90のチェコ国有​​財産の破棄に関する報告。 年20。 世紀

3 03。 06。 2022
外国政治、歴史、スピリチュアリティに関する第 6 回国際会議

次のレポートは、完全で包括的なものではありません。 多くの犯罪と「トンネル」がそのスペクトルから完全に脱出したか、部分的またはわずかにしか捕捉されていない可能性が非常に高いです。 それにもかかわらず、XNUMX年代に起こった国有財産の犯罪や盗難を、主に真実またはよく知られている事実と、その妥当性と真実性を誰でも検証できる事実に基づいて文書化しようとしています。 その目的は、犯した犯罪を文書化して捕らえることと、加害者を非難することの両方です。 それらのほとんどは元共産主義者、StBまたはKGBエージェントです。

GENEZE

80年代後半の共産主義政権の持続不可能なことにより、ボルシェビキ全土が行動することを余儀なくされた。 「革命的な」ステップを開始するために、信号が制御された反体制派サークルに送信されました。 興味深いことに、後に州の地位やトンネル銀行を占領した最も重要な人物が、主に予後研究所から、チェコスロバキア科学アカデミー(CSAV)から採用されました。 コマーレック、クラウス、ゼマン、チェコ、ディバ、ドゥルーホ、ランスドルフ、ザルツマン、イェエク、クラウソヴァなどの名前は、背の高い共産主義者でいっぱいのこの機関で働いていました。 彼らは新体制の幹部予備力と旧体制の幹部命名予備力の両方を代表していた。 予測研究所の責任者、確信のある共産主義者、チェゲバラの友人、チェコスロバキア連邦共和国の20年の副首相であるValtrKomárek自身が彼を呼んだ 革命学校.

この革命は、知られているように、ニックネームを与えられています ベルベットそれは矛盾しておらず、ほぼ同意しているからです。 それは、言葉の真の意味での革命ではなく、権力のプログラム・ハンドオーバーであることを既に示唆しています。 共産主義幹部の手に力を保つことについて バクラフ・ハベル氏が率いる市民フォーラムの第一歩は、政権体制の変化だけで、革命はまったくないことを示唆している。 残念なことに、誘発された幸福感と共産主義ヨークを奪うために、訓練されたボルシェビキ 革命家 予兆研究所(Havelの反体制派と操作された学生と共に)は政権を変え、共産主義者を権力に残した。

マリアン・チャルファ この事実の象徴的で悲劇的な表現は、 マリアン・チャルファその時、活発なKGBエージェント、10.12.1989の総理大臣の椅子に座り、2.7.1992まで滞在した。 共産主義時代、チェルファはCTKに在籍し、チェコスロバキア社会主義共和国政府立法評議会議長に任命され、また共産党大臣の就任を試みた。 VáclavHavelは彼を最も近い仲間に選んだ。
クーポンの浄化

ku 最初は、世界銀行で働く世界的に有名なエコノミスト、 David Ellermanは、クーポンの民営化に関連して、VáclavKlausという名前で 市場ボルシェビキ 建築家 財産侵害。 経済学に興味のある学生は、博士論文を推薦できます。 名前の下で2001からのEllerman 東ヨーロッパバウチャー民営化の教訓.

クーポンの民営化という考えが真に洗練されたものであることを認めなければならない。 人々に何かを得て、その後、共産主義者によって残された財産を合法的に所有する気持ちを人々に与えること。

建築家にとって(少なくとも公式な)バウチャーの民営化(ヴァシュラフ・カルス、デュシャン・トリシュクによる自伝では)は、次のように考えることができます:

  1. デュアナ・トゥリカ、b。 14。 4。 1946
  2. トマシュ・イジェク、b。 15。 3。 1940
  3. ヴァクリフ・クラウス、b。 19。 6。 1941

JanŠvejnarもまたしばらく動いた。 民営化の混沌とし​​た過程についての異なった見解のために、協力は打ち切られた。 (JanŠvejnarによる記事 ヴァクリフ・クラウスは真実を伝えていない。)後でクーポン民営化を命名したヴァルト・コマレクも削除された 世紀の盗難.

ティエトマシュ・ジェジュク Lidovénovinyのインタビューで14.8.2010:LN - あなたは特定の人の投資ファンド法の不完全さを犯していますか? まあ、確かに、それはあいまいではありません。 これらは連邦財務省の3人の人々であった:バラフ・クラウスと彼の代理人デュシャン・トリスカとウラジミール・ルドルフ・シャク。 私たちの人々は追い払い、彼らは誰にも話してくれないほどひどく情けないものでした。 省庁の下部階には間違っていることが知られていた。 LN - もう少し押す必要があるとは思わなかったのですか? これは5月に起こっていた1992と私は6月に大臣の選挙の後で終わった。 私はいつもそれに頼っていました。 私はいつもそれらを信じていました。 LN - あなたはトンネルという言葉が好きではありません、なぜですか? 私はむしろ窃盗を言うだろう。 トンネルはすでに婉曲表現です。 それは普通の泥棒です。

DušanTříska

DušanTříska

4.10.2001さんが答えました DušanTříska、クラウスと旧STBエージェントの最も近い友人の一人は、彼の父系クーポン民営化プロジェクト、単語のか恥ずかしいの質問に斗山(ボリュームなし7704)、ラジオ・フリー・ヨーロッパのコードネーム: 私は誇らしげに彼に報告します、そして、私は私が誇りに思い、何かする必要があることを証明できると思います。事実を話さないで、トリジカ氏が誇りに思っていることを教えてください。

ot直接参加による アレシュトリシキ最大の金融横領や窃盗にブラザードゥシャンチップ、および他の詐欺師に密接な関係ヴァーツラフ・クラウスに関しては、合理的にクーポン民営化プロジェクトが意図的に製造し、国家資産の不処罰の疎外を許可するように調整されたと仮定することができます。 クーポンの民営化は、1992 - 1994年の間に2つの波で行われました。 バウチャー方式民営企業の資産の合計値は、第一波の開始の日における価格水準で679億ドルでした。 メディアと広告のマッサージが強かった、彼らのお金のために圧倒的に無価値紙の本を受け取ったことを、特にミラーで、市民からの前例のない活動と応答を達成しました。 最初の波への参加は、すべての適格市民の77%で、人口の第二波で74%。

最初の波には264投資ファンドの総額が出席し、市民 - 投資バウチャーの保有者は第1波に投資されたすべての投資ポイントの合計71,8%を委託した。 これは、クーポン民営化の建築家の立場からのものでした。 市民がクーポンをコントロールできなくなったため、これらの資金を管理する人々が最も有利です。 資金に対する管理メカニズムは、Kaluse、Třískyet al。の永続的な抵抗ではなかった。 実際に立法されたことはありません。

第二波では、彼らは機会や他の捕食者を臭い、市民353投資ファンドに参加している - 投資クーポンの保有者は、すべての資本の唯一の64%が第二波のポイントを投資し、この時間を委託しました。 このようにして、投資資金は民営化された企業とその資産を効果的に支配した。

クーポン民営化によって民営化された不動産は二重の運命を待っていた。 最初のケースでは、彼はすぐに横取りされ、盗まれました。 ここに言葉があります 盗む 経済的または法的な用語とは異なり、絶対的に最も適切です。 原理はシンプルで、レシピはどこでも同じでした。 不利な取引、債務、体系的な資産救済、負債の作成、つまり有名なチェコの「トンネリング」はすべて、よく調整された経験豊富なStBエージェントのチームによって指示されます。

もし我々、経済文学、特に出版J. Kotrba、Kočenda、E.、およびHanousek、J保ち、作話とデザインの非難を避けるために:。民営化ファンドのガバナンスを:チェコ、ポーランドの経験をスロベニア。 エドワード・エルガー、ロンドン、1999は、我々は市場での民営化ファンドの%を21まで番号を付けるようになります。 実際、それは間違いなくもっと大きかった。

後者の場合、そのプロパティはさらに管理され、管理されました 民営化された 企業が設立された 共産主義体制の指導者たちが戻った。 このような場合、企業は トンネリング ただちにしかし徐々にまたは必要ならば、すなわち、 金融資産を作る必要性。 遡ってみると信じられないようだが、事実はクーポンの民営化が一般法を超えて民営化資金の法的規制なしに開始されたことである。

証券委員会は、不法行為の結果として財産の損害があると判明した投資ファンドおよびミューチュアルファンドの在庫を準備している。 投資ファンドと企業から、90中のCPC計算に従う。 30.6.2002がおよそ50億のクラウンの財産を失うまで。 しかし、これは非常に弱い見積もりであり、犯罪行為によって証明された明らかに盗まれた財産のみが含まれています。 実際の金額は数十億ドルです。

 

このような重要な事例の概要は、 トンネリング.

パベル・ティカチ(左)とヤン・ディエンシュル

Motoinvest CEO PavelTykač(左)
Motoinvest Financial GroupのJan Dienstlチーフ。

MOTOINVEST

Motoinvestは18によって設立されました。 11月1991は、クーポンの民営化とビジネス活動を結びつけた個人の完全に不透明な所有構造を持っています。 主要な俳優の中には、少なくとも知られていて公的に活発で、明らかに実際には何も決定していない人が含まれる パベル・ティカチとヤン・ディエンスタール、灰色の輝きと脳の間、特に アレシュトリシュク とりわけ SvatoplukPotáče。 (AlešTřískaが兄弟DušanTřískの唯一の代表者であったかどうかについての疑問が生じる。)

まず、これらの非常に興味深い人々から始めましょう。

tyパベル 小株主が払っている Tykač、(広告キャンペーンの実際のスローガンは)だったと間違いなくチェコ経済の最も影響力の人格です。 彼の真の成就Tykačスローガン、最終的に、彼に自分のお金を委託している人。 彼らは実際に泣いた彼のグループをトンネリングし会社で働いていました。 彼の名前は数十社に関連しています。 誕生日の参加ヴァーツラフ・クラウスによって示され、後に詐欺で有罪判決を受けた、資本市場(またはどのように鳩のなかの猫を設定するには)または財務大臣イヴォスヴォボダにポスト顧問(CSSD)1999での監督のための委員会に彼を招待し、彼の政治的な接点は、優れていました刑務所で5年間債権者に有利に働く。

ジャンディエンストール、右手とPavelTykačの最も近い仲間。

アレズトリスカ、表紙名のStBエージェント アレシュどうやら操作と取締役Motoinvestのメンバーのコントロールを維持する彼の試み​​でバウチャー民営化やSTBエージェントドゥシャンTriskaの建築家の兄弟、。 彼は兄弟のDušanTřískの延長さ​​れた手だけだった可能性が高いです。

してくださいSvatoplukPotáč1971と1981 - - 年1988で中国共産党中央委員会とチェコスロバキアの国家銀行の会長の元メンバー1989、Štrougalovy副首相兼Motoinvestで国家計画委員会の委員長は、コンサルタントとして働いていました。 彼の膨大な知識や連絡先の共産主義と非共産環境、彼はメインの一つであった合理的な推定を確立 頭脳 Motoinvest。 Motoinvestグループの全範囲をカバーすることは非常に困難です。

彼らの操作では、俳優たちは視界を最大限に引き出し、トラックを掃除しようとしました。 したがって、私たちはPavelTykačの周りのグループによってなされた最大の詐欺と横領に焦点を当てましょう。 その天頂では、Motoinvestは様々な企業の株式を通じて80億のクラウンの資産を管理していました。

ファイナンシャル・グループ・モーター・インベストメントの主要業務
CS FONDY

Tykačov氏の名前はまた、CS基金の事件に関連しており、 ここで株主はおよそ1,3億を失いました。 お金はMotoinvestファンドが販売され、その株主は全く知らされた直後の今年1997で姿を消しました。 彼の曲をカバーしようとする試みで所有者の急激な変化が続きます。 全体的に、しかし、適切な商用法的保護せずに犯罪の明確な事実を満たしていることは非常に準備ができていないトランザクションは、スパイシーな海外存在1,3億を克服することは、財務省、金融イワンの共産党と大臣の元高官の分析部門の後、頭が承認していることであるましたプッシャー。 1,3億を持ち込み、適切přeúvěrovalと左後、Motoinvestによって制御ピルゼン銀行を通じて実現しました。

 

農業管理と改善

AGR
これは、あなたの広大さは、テキストのいくつかのページに値する原因が、参加とだけTykačMotoinvestに焦点を当てることができます。 この銀行は1990を起源とし、同国で5番目に大きな銀行でした。 年の変わり目に1995 1996とMotoinvestグループはこれを支配Agrobankaの株式を含むIPBからの資金によって制御株式を買いました。 Motoinvestはそれを正式に認めなかった。 中央銀行は、信頼できる投資家としてMotoinvestを認めたことはありません。 9月、1996はアグロバンカに強制的な管理を課した。 Motoinvestグループは、主要な財源を失った。 その後、彼はすぐに共和国を離れ、2日後に戻った。 AGBの危機に対処するための中央銀行のコストは、50億の王冠で推計されています。 州は50によって数十億のクラウンによって、不良資産の保証と償還の形で確保されました。 19,7でAgrobankaの債務救済健康的部分(すなわち。修復CNBはrに不良債権の保証2008億+をのぼる。1998は)ちょうど半分億(!)、General Electric社で販売されました。 第2部は清算で終了した。 とんでもない価格でAgrobankaの健全な一部の販売のために、彼は後に理事会のメンバーは、GEキャピタル銀行だったになった管理者智異山Klumparを余儀なくされました。 月に2000約25億円の損失との信頼関係の職務違反の罪で起訴されました。 アグロバンカ危機を解決するための総コストと修復は、 50億クラウン

 

PLZEusesSKÁBANKA

PLZ
1996 Motoinvestグループでは明らかに桟橋で彼らの金融取引をカバーし、自分の銀行に実装し、ピルゼンバンク以上90%の株式を取得し、この操作の典型的な例は、ケースCSファンドです。 手数料とMotoinvest以降トンネリングAgrobankaプラハとの間で締結契約に基づき取得した株式のピルスナーバンクMotoinvest購入。 次第に銀行の残りの株式を取得Motoinvest株式のトラブルで、すでにその時点で、バックAgrobankaプラハに移して廃棄することを意図し、ストリッピング資産への操作を実行した後。 9月以降、2000は既にアグロバンカ銀行の清算時の唯一の株主です。 債務者は期限を過ぎていた。 どのくらいのお金が銀行から作られたことは決して公開されませんでした。 利用可能と金融機関の地域的な性質を与えられた情報から億10間と20クラウンの合計について話すことができます。

 

ČESKÁSPOŘITELNA

čpo
5月、1996は、すでに管理されている貯蓄銀行のAGB株式の支援を受けてMotoinvestを買収し、その代表者を監査役会に昇進させようとしていました。 このシナリオは、銀行への損害とMotoinvestの利益が数倍高くなる可能性があるという点で、アグロバンカのシナリオと類似している可能性が高い。 ヒットする 銀行4 影響力の範囲がすでに分かれていたため、トサフスキー知事の圧力は失敗し、当時のČeskáspořitelnaには リヴィエ・クラウス、ジャロスラフ・クラパル.

MOTOINVESTグループ Agrobankaの崩壊後、公式に活動を終了した。 彼女はまだ呑み込むことができたが、チカチ自身は強力な者の同意を得ていなかったが、2日間国外に退いてしまったが、代わりに去った。 彼らはそれを簡単にし、彼らはそれを獲得し、彼らはもはや彼らのための場所ではないと感じました。 Motoinvestから盗まれた資産の控えめな見積もりは、中小企業の事業を含む200の数十億ドルを超えています。 間違いなく、Motoinvestと彼の周りの人々は、チェコ共和国で最も効率的で有益なトンネリンググループの1つ、90に所属していました。 年。

1997の元MEP FRechaの厳しい経験

ハーバード・ファンド

ハーバード・ファンドは、他のファンドとは異なり、いくつかの特徴があります。 彼らは証書の民営化のマーケティングエンジンであり、誓いの印の下で登録ポイントに駆けつけた 10倍になる 何百万人もの人々。 彼らは国家資産のトンネリングによる最大の被害をもたらし、不正クーポンの民営化の象徴となっています。 彼らの頭では、唯一の一人、ビクトル・コジェニー(ViktorKožený)が頭に立っていましたが、実行された操作の複雑さ ハーバード・グループ Kozeny自身が確かに唯一の唯一の頭脳になるとは考えにくいです。 彼の一番の立場は、誠実なマーケティング活動でした。最も信頼できる人は、無防備な西洋風の起業家と西洋の教育の人に捕われています。 ハーバード・ファンド・スモール・アームズ・プロテクション・アソシエーションの代表であるカレル・スタエック(KarelStaňek)は、KoženýViktorKoženýはちょうどその話であると考えています StBとKGBエージェントの白馬。 Kožená周辺の職員が明示的にこれを確認します。

vk

バイカーレザー1979は両親と一緒にミュンヘンに移住し、1982自身を米国に残しました。 ここで彼はハーバード大学で勉強を始める。ボヘミアは当時のエージェントStBとKGBの注目を逃さない KarelKöcher、 後の同僚Vaclav KlausとMilos Zemanは、シビック・フォーラムの共同設立者であり、いわゆるベルベット革命の主要なグレイ・エミネンスの1つであるPrognostic Instituteから寄稿した。 また、 JurajeŠirokého、 新入社員の募集を担当するStB代理店。 当時の彼らの連絡先がKGB(StB)のための直接拘束力をもたらしたかどうか、または接触があまり公式なレベルで確立されていないかどうかという問題です。 1989では、BostonとNew YorkのKozenyは警察(クレジットカードの盗難の疑いがあるとされている)に問題があり、イギリスに渡りチェコスロバキアに旅行します。 彼はČermák、Klaus、Čalfaなどの重要な人物の近くに移動しました。

KarelKöcher、JurajŠiroký、BorisVostrý

KarelKöcher、JurajŠiroký、BorisVostrý

彼の最も近い仲間は所属していた ボリスボストリ、 大佐の主張された元StBの将校。 しかし彼のバンドルは、StB役員の他のバンドと同様に、時間の経過とともに細断されました。 彼のCVから入手可能な情報から1971は1981から連邦内務省の技術管理副副総長、その後副総裁Ⅵまで、内務省で働いています。 SNBニュース これがトップの共産主義者であることは間違いありません。 疑問は残っています、ハーバードの運営がどれだけ直接的に行われたか、 彼はまた、1990以来多くの企業で働いていたKoženýも管理していました。 ハーバードの創設者は、ビクトル・コゼナと共に、彼の祖父であった FrantišekStehlík、 カバー名でダブルエージェントStB フランス、2242ボリュームの番号。 HARVARD CAPITALとCONSULTINGの最初の取締役会のメンバーであり、その後、ハーバード・ファンド全体の多くの機能を置き換えました。

間違いなく、前述の ジュライ・シロキー、表紙名のStBエージェント ベラン、No.196592は、StBのメインインテリジェンスサービスに直接携わっていましたが、これは海外での業務を担当していました。 彼は、ハーバード・ファンドに直接的または間接的にリンクしている6つの企業において、 彼はスロバキアで特に活躍しています。スロバキアでは約20社に出演しています。

加害者は、彼らが資産を譲渡し、そのための構造を明らかに深刻な試みは、テキストの数百ページを取った、それを通して様々な法人の数十を確立しているため、最も有名なチェコのトンネリングケースは、極めて困難です。 このように、 10倍になるすなわち、 ハーバード・グループは、簿価がクーポン・ブックの価値の10倍を超えることを投資家に保証している。ハーバード・グループは、 60億のクラウンは、1994年の見積価格となります。 この簿価は市場価値に対応しておらず、ハーバードが取得した資産の実際の公正価値は数千億である可能性があることを強調しなければならない。 そのゼニスでは、つまり、1994では、ハーバード・グループは、最も収益性の高いチェコ企業50社を管理していました。 その後、ヴァーツラフクラウスは彼の不滅の声明の別のXNUMXつをコズニーに向けました。。 同じ年に、キプロスの企業は系統的なトンネルを開始し、資産を悪名高いDaventree Ltd.

Koženýのアイルランドへの飛行後、結果として 事件ウォリス、 正常ボリスVostrýに向けて行われるneobolševických幹部トンネル次いで強力なパワーの競合の結果でした。 ほとんどハーバード資金dotunelované1996(すなわち。親会社)ですぐに、それは価値のない株式を受け取るためにすぐにすべての残りの資産は、Daventree株式会社に挿入ハーバード工業ホールディング株式会社、に変換されます。 ハーバード・インダストリアル・ホールディング・インクは清算に入る。 BorisVostrýは清算人に任命され、その跡が消え始める。 クラウンの数百億の資産を護衛、当然のことながら、財政の後、財務省、BISや政府を免れることはできません。 しかし、何も起こりません。 明らかに時間を獲得し、少なくともいくつかのお金を得るために、株主を誘導することを望むためにKozenyの企業の一つを販売し1998のハーバード工業ホールディング株式会社(実際の盗難後にはほぼ4年)があります。 レザーは、決して支払わない10億のクラウンに相当する2つの法案を支払う。 唯一の1999裁判所でボリスVostréhoはハーバードなどの産業ホールディングの清算の事務所から解雇され、株主の決議案を、発行しました。 ボストリーのリコールと障害は一時的に機能を保持します。 それでも総会を招集し、新しい清算マイケルPacovského、ハーバード大学のグループのサービス内の別の人を任命し管理しています。 だけにして、複雑な訴訟と法廷闘争の後Kozenyグループへの明白な接続のための清算人を任命するために管理。 ハーバード・ファンドに資金を投入したすべての人々の究極の無力感と無力感があります。 のみ2003にVostrýと革が正式に中央アメリカのベリーズへバハマレザーとVostrýに脱出するのに十分な時間を持っているために、詐欺と非難しました。

トンネルが閉まった。 ハーバード・グループが行ったダメージの合計は、間違いなく1000億以上のクラウンに相当するものであり、この数字は依然として非常に冷静な見積もりとみなされます。
禁止

BANKS

90の前半。 50銀行が破産または清算に終わった18銀行を通じて何年も前に発生しています。 他の5社のうち、銀行免許のない株式会社だけが残っていた。

用語の使用 トンネリング銀行の目的と組織化のために、返還を意図していないが、正確な方法ではない。 コンセプトはより適切です ポンピング、銀行が文字通りポンピングされたので、彼らの多くは倒産した。 銀行はいつでもどこでも選ぶことができるお金のポンプとして役立った ポンプする。 基本的なやり方 ポンピング 弱い立法と警察の非活動、または執行権限の機関によって許可された、経営陣による信用失墜と標的化されたトンネリングがあった。 さらに、信用損失は、当時政権を握っていた政府によって大きく支持された 産業界の指揮者.

原則として、政府は2つの銀行を原則として売却された銀行と扱っている。 彼女はそれらを落ち着かせました: ボヘミア・バンク、プレゼンスカー・バンク、クレジット・バンク・プレッツェン、数十億ドルのコストがかかる: IPB、Českáspořitelna、Komerčníbanka。 国家援助は、分類されたローンの購入、保証、登録資本の増加、または通常、不良債権の連結庁への移転など、さまざまな形で行われました。
銀行リスクの崩壊の状態をカバーする人物の間で、

vkl
VÁCLAVKLAUS、1997首相。 彼の自伝では、彼は次のように書いています。 「70年代に、私はウラドルドロフチャクと経済学の大部分を話し合いました、そしてXNUMX年代に私たちのバウチャー民営化の主な父であるDušanTřískáと話しました... Stráský、V。Dlouhý、I。Coachman…。 リチャードザルツマン、ミロシュゼマンなどもセミナーに参加しました。 ご覧のように、すべての主要イベントは何年も準備されています。

Ivan Kocarnik、Jan Klak、Tomas Jezek、RomanČeška、JiříSkalický

Ivan Kocarnik、Jan Klak、Tomas Jezek、RomanČeška、JiříSkalický

IvanKočárník、1980年代の20。 1992-1997副首相兼財務大臣のもとで、当時の財務省のKSČディレクターの上位メンバーとして、

ジャン・クラック、財務副大臣、法定機関として、彼は直接Komerční銀行のポンピングに参加した。

トマシュ・ジェジュク、18年以来、共産党の一員であるFNM執行委員会委員長。

ローマČeška、国家財産管理と民営化担当副大臣、1994 - 12月1998中期のFNM実行委員会会長。

ジジス・スカリキー大統領府FNMの大統領および国有財産管理大臣およびその民営化6月1992 - June 1996。

ジョゼフ・トゥオブスキ - 彼のキャリアは典型的なボルシェビキのキャリアです。 1973での最も難しい正規化の間に、彼は共産党、Svatopluk Potacの個人的な友人および他の上の共産主義者の幹部に加わりました。 チェコスロバキア国営銀行(SBČSの副会長の地位を含む)の最高位はロンドンのŽivnostenskábankaのディレクターによって1988に任命されました。 12月には、CNN総裁による1989から1993への連合の解散まで、共産主義者とHavelの1997のコンセンサスが旧SBČSの会長に任命された。 今年度は、1997 / 1998がチェコ共和国総理大臣を務め、再び2000までCNB総裁を務めました。 Tošovskýは、その機能の関数として、銀行の妨害されないポンピングをカバーする重要な人物である。

ジョセフ・トショフスキー

ジョセフ・トショフスキー

期限切れの銀行が支払った金額の合計は、1億円と見積もられました!!! ここでは、従業員の給料の低さと何かの不当な過払いの支払いによって救われた、チェコ経済の信じられないほどの低迷が始まった。 民営化、意図的な課金、国家命令の過密化による資金の逆分散があった。 したがって、何千もの重要なもの(例えば、道路の穴が終わってからのランダムな年金)の資金が失われています。 納税者の露骨な強盗は依然として倒産によって回避されている。 しかし、国営企業と民間企業の経営陣は給与を上げ、天国の高さにまで上昇しました。

世界市場での金の価格は、ほぼ11年にわたって継続的に成長してきました。 ジョセフ・トソスキーのリーダーシップの下、チェコ国立銀行は年56と1997に黄色の金属のほぼ1998トンを販売していない場合は、だけ2010で、チェコ共和国はこの取引で、ドルに対して考慮コルナの為替レートを取ることは27億以上を獲得することができます。
銀行のリハビリとポンプ輸送の合法化は、常にヴァクリフ・クラウスによって強く支持された。 彼は政府の過程で国有銀行の貸出条件を厳しくすることを阻止している。 典型的なポンピング業務は、銀行からの与信、債務不履行、州統合銀行への信用移転、およびローンの元本額の一部で回収不能債権としての売却でした。 したがって、借り手は、例えば10億を借りて何も支払っておらず、続いてKonsolidačníbankaから数千万の債権を買い取った。

今日まで、チェコ共和国はまだ進行中です 株式盗難.

最大のバルク銀行を見てみましょう:

アグロバンカ

彼女のケースは、MOTOINVESTグループと関連して上記に述べられている。

 

ČESKÁSPOŘITELNA

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Českáspořitelnaは1991で創業して以来ポンピングされ始めています。 1995の銀行の最初の詳細な監査は、経済の大きな穴を明らかにしています。そして、財務大臣IvanKocárnikは、4,1億の王冠で貯蓄銀行の短期的な状態保証に署名しています。 同時に、ローンはKonsolidačníbankaに移管され、銀行の残高は少なくとも一時的に 浄化する.

2003年に新聞で伝えられた金融犯罪および州保護局の刑事からの引用は次のとおりです。「チェスカspořitelnaのトンネルの必要性の調査は、たわごとについてすべてです。 それは最高の政治エリートの親族に触れます。 だから、それをテーブルに載せた人は誰でも後悔している。」
1998では、300億ドル規模の主要預金の保有者としての貯蓄銀行が深淵の端にあったもう一つの危機があります。 政府が資産を超えて銀行を喪失したことに関するKMPGからの警告メッセージを受け取った後、すぐに行動して脅威的な火を消さなければならない。 その国で最大の銀行が倒壊すると、その国は不安定になるだろう。 何十億ドルもの貯蓄銀行が部分的に安定しており、戦略的パートナーが更なる返済をもはや財政的に実行可能でなくなる恐れがあることを懸念している。 彼は結局支配権を得ているオーストリアのエルステ銀行で見つけられる。

ロスローンは、1990年代の終わりに銀行を60億クローネの助けの状態に導いた(17.12 1998レポート)。 破産した企業への政治的動機付けのローンは、ポートフォリオを完全に破壊し、失敗する恐れがありました。 MilošZemanは8.3.2000ČeskáspořitelnaのPSP CRの前に彼の演説で驚いたことに言った: 古い木のように内部から粉砕された金融機関.

Českáspořitelnaの経営陣は2002の9月以来起訴されました。とりわけ、Jaroslav Klapalの前CEO 取締役会のメンバー ジョセフ・コトラー、ルドルフ・ハヌス、カミル・ツーグラー。 彼らは9月970明らかに失敗する企業CORFINAに融資1997万ドルを提供することで、信頼の義務とコミットしていた状態の経済上の改ざんデータ、違反の罪で起訴されています。 受取後の数ヶ月は、被告人に関係する民間企業を法的強制力として分類され、1冠の下で販売されました。 クラシック ポンプ トランザクション。 例調査は、しかし、上のドラッグ、およびリヴィアクラウスとヨーゼフKotrbaの刑事訴追を脅かす実際の調査の場合のように、おそらく、最後にそれを作ることはありません。

 

重要な人物:
lkリビア・クラウスヴァ、VáclavKlausの妻。 1993-2000のすべての主要業務を承認した銀行監督委員会のメンバー。 銀行とODSの狭い接続 エンゲージメントも証明する エヴェントシノフスキー、最もポンピング期間中の銀行の監督委員会、すなわち1996-1999年、またはODS代理人 マルティナ・コクールカ1996-1998年内に当行の監査役会のメンバーとして就任しました。

ジョセフ・コトラー、元メンバー KSČとODA, ペトラブスコバの夫、CSSDの政府の大臣。 1997 - 1999年の取締役会メンバー、つまり最もポンピングを行う時です。

EvženTošenovský、Martin Kocourek、Josef Kotrba、Kamil Ziegler

EvženTošenovský、Martin Kocourek、Josef Kotrba、Kamil Ziegler

カミール・チーグラー1989が共産党員の一員であるチェコスロバキア国家銀行で働く前に、 1999では、Českáspořitelnaを去った後、彼は国有のKonsolidačníbankaのCEOに就任しました。そこではロス・ローンが輸出されました。 目標は簡単でした。つまり、貸出金が借り手から回収されないようにし、これらの債権は 実行不能 通常、借り手に関連する事業体に対して、元の価値の一部分に対して販売される。 2004では、彼のプロフェッショナルモデルは誰かという疑問を抱えて、彼は真実で鋭敏に答えました。 「それは リチャード・サルツマン。 彼は私に膨大なことを教えてくれました。 彼は人々を刺激し、彼らにビジョンを与えることができました。 さらに、彼は教育を受け、知的で、偉大な修辞学を持ち、銀行業に非常に傾倒していました。 彼は彼に洗練と威信を与えました。 彼がXNUMX年前に去らなかったのは残念だ。」 リチャード・ザルツマンについて以下に述べます。

チーグラーは本当に彼から学ぶべき何かを持っていました。時代には、コメルチーニャ・バンクーバはさらに何十億ドルも盗まれました。

VladimírKotlář、1991-1999以来の取締役会のメンバー、 ルドルフ・ハヌス、 取締役会メンバー1994 - 1999。 これらの2つのStBエージェントは、共通のカバー名のために意図的にまとめられています ミレック ČeskéBudějovice居住区域に住む彼らの存在は、彼らの密接な関係を示している。 ハヌスはNOVAのサービス会社である1993-1999のCNTSエグゼクティブからのものでした。 彼の名前は(クラパレムの元CEOと一緒に)ロナルド・ローダーと1996契約を結んでいました。ロナルド・ローダーは、チェスカ・スポリテルナに何十億ドルも貸し出していました。 これらのローンは、もちろん、CMEは現金を支払っておらず、現時点では返済していませんでした。

ジャロスラフクラパル、最高経営責任者(CEO)、取締役会会長1994 - 1999。 前の背の高い共産主義者の副社長は、おそらく彼がどれくらいどこにやって来るのかを実際に決めた人ではなかったでしょう。 彼はむしろヒットするのは最初に選ばれた。

 

IPB:投資銀行
ipb

興味深いことに、1990における投資銀行の出現は、前2月1989でチェコスロバキア国家銀行の内部文書から明らかなように、計画された共産主義の下になっています。
IPBはInvestinčníbankaとPoštovníbankaの合併により1993の年に結成されました。 IPBはすぐに国の3大銀行の一つになりました。

徐々に、株式資本の増加があったが、 気泡を膨らませる 貸出金の形での徹底したポンピング、資産の子会社への処分などが含まれます。 IPBからの資金の主要な目的地は、 バラブ・ジャンク、StB代理店および11月前のCPC中央委員会のメンバー、特にChemapol Groupおよび法定機関または多数の所有者であった企業 アントニン・シャロウズ。 何十億もの帝国で終わった ルボミラ・スーダカ、 エージェントStB、登録番号24939、カバーネームGORDON、その他の中では、シュコダ・プゼーネを制御します。

ヴァクリフ・ユネク、アントニン・シャロウズ、ルボミール・ソデク

ヴァクリフ・ユネク、アントニン・シャロウズ、ルボミール・ソデク

ODBを通じて、ODSは資金を調達されました.55の最初の1992万件のローンは、すぐに無数のパーティ、会議、および Žofínů それは数えません。 IPBはまた、バラブ・クラウスの本の出版に資金を提供した 1つに数える。 最初の脅威途切れないポンプ、IPBは、銀行が税金を払っていない理由を調査するためにSAOの監査役へ行ってきました年1995。 銀行の負債は約173百万頭だった。 彼らは妥協投げられた銀行からのクラウスと首相は個人的にはその後、副Kalvodaは、その適切な管理にSAOを訪れ同行していました 彼らは壊れている 適切な限度に達した。 この税負債は後にKočárníkが率いるIPB財務省を赦免した。

Coopers&Lybrandの監査会社が、銀行の不透明な会計と不安定性を参照して肯定的な監査報告書を発行することを拒否したとき、1997でも軽微な問題が発生しました。 したがって、ポンピングは、Ernst&Youngの監査会社をしばらく当てはめており、銀行の声明を発表しています 予約なし多くの場合、記録的な時間である。

春1997 IPB管理で明らかに今後の政治の変化(1997でクラウス政府の秋)と責任の脅威に関しては、明らかに失敗し企業への融資を提供することを拒否しました。 30.4.1997です ウォーキングカーペンター 逮捕され拘留された。 彼らはすぐに理性を得ているように見え、解放されて就任する。

1998では明らかに銀行が落ちるの危機に瀕しているという事実を隠すために、IPB戦略的パートナー野村に登場。 野村はすぐSalukaインベストメンツ、パスワードのシェアを変換します より不透明で、より良い.

しかし、終わりは近づいていた。 100歳のマンチェスターはもはやカバーすることができず、強制的な行政に銀行を送る必要がありました。 これは6月の2000で起こり、メディア効果 私たちは激しく仲介し、誰も罰を免れません URNA武装介入部隊のIPB本部を占領した。 銀行は2日以内に銀行を買い取り、すべての損失を確保した。

強制政権の賦課は、ケイマン諸島、いわゆる。オフショア・ファンド(ファンドトリトンの共通ポートフォリオ)、にすべての流動資産をリードする銀行の経営を管理している前に強制的に管理者またはチェコの状態 得られない。 これは、ケイマン諸島の法律上の回復不能な法的環境を使用した資金のシリーズでした。 21.7.2003は、統合機関が国家の保証内ČSOBを支払うことを決めたケイマン諸島にチェコ政府の決定から推測できるvyvedených総資産は、トリトンに資金を盗まれた財産の対価として49,3億合計します。

州の見積もりによると、IPBの危機とそれに関連する国家の保証は、納税者から160億のクラウンまででなければならない。

個人的背景IPB:

tuミロスラフ・トゥチェク、代理人StB、ev。 1864001、表紙の名前 KRÁL - národohospodář。 共産主義経済学者であり、ボルシェビズムのためのプラハ経済大学副所長。 70で 大統領の経済アドバイザーであっても。 年間の前に、1989は予兆研究所にドッキングし、力の引き渡しを準備していた幹部を憎んでいます。 1992 - 2000では、銀行の倒産までは、当行の監督取締役のメンバーを務めた。 彼はみんなに大きな影響を与えた ポンピング操作。 IPBの涙の一つ。

JiříWeigl、 右の方向にポンプを監督し、強力な者の同意を得ただけで、銀行のクラウスの延長された手。 1993 - 1998の監査役会メンバー。 彼は現在、共和国大統領庁長を務めています。

リュブシェ・ベネショヴァ、 ODS副議長と上院議長は、1996-1998を監督委員会のメンバーとして務めました。 その任務は、銀行のODS、特にODS関連企業の融資を守ることでした。

LiborProcházka、 彼は数回、たとえ拘束されても3週間も起訴されたが、起訴は常に中断された。 銀行の取締役会では、1992-2000で働いていました。

AladárBlaas、 右手のLiborProcházkaとIPBの副議長。 刑事告発は、内務大臣の介入で、告発が取り下げられた。

Jan Klacek、 ČSSDシャドー政府の副首相兼1996 - 1998、IPB理事会メンバーでもある。 1998から銀行の倒産まで、IPBのCEO。

JiříTesař、 CSSDの経済プログラムの著者、CEO、IPB 1992 - 1998の会長、1997 - 2000のメンバー。

JiříWeigl、LibušeBenešová、Libor Prochazka、Aladar Blaas、Jan Klacek、JiříTesař

JiříWeigl、LibušeBenešová、Libor Prochazka、Aladar Blaas、Jan Klacek、JiříTesař

IPBは、他の銀行と同様に古典的にポンピングされていませんが、文字通り 過密これは、通常の衛生と州の援助とは若干異なるシナリオを引き起こした。 それは絶対的な政府の保証と共に、別の銀行に移されなければならず、それは国家支出がさらに高くなることを意味した。

盗まれたお金の量が約300の順にすることができます - 400億、統合機関はCSOBへ170億状態の保証のための最悪の分類債務は無制限(状態の推定値は、まだ周り100億を移動している)されて買ったので、最終的な法案はさらに高い可能性があります。
商業銀行

Komerčníbankaは旧州SBČSからの分離によって形成され、1992は共同株式会社に転換されました。 同時に彼はここに現れる 銀行強盗のキー人物、リチャードSalzmann。

Komerčníbankaのお金はどこで一番消えましたか?

、商業銀行から資金を汲み上げてきた大企業のうち、STBのエージェントの周りの企業(グループCS / Satrapa)があり、ボリュームがない。25447 フランチェスク・チャバロフスキー。 総額は約30億ドルです。

銀行から10億ポンド以上 ペトスメカH-SYSTEM社を通じ、

チェコのメディアのアロン・バラックは、バラク・アロン(Barak Alon)とほとんど誤って言われていますが、この名前のもとに時折登場することもあります。

銀行の最大の強盗の1つは、イスラエルの市民の会社を通じて行われた アロンバラック、nar。 11.8.1960とその保有BCL取引。

ドキュメンタリー信用状の形で1996で開始された銀行の破産は、Komerčníbankaにおける最初の取引ではありませんでした。 90.letの冒頭で、彼は会社Tessos Prahaを通じて約20億本のクラウンを用意しました。 年間1996-1999の間、Komerčníbanka Baracは80億以上のクラウンに相当するローンを提供しました。 1999の刑事告発にもかかわらず、バラクはボヘミアで起訴されず、プラハの検察庁は逮捕状を発行することはなかった。 ボヘミアの同様の詐欺行為は、ハンガリーの良心のBaracを抱え、州銀行Postabankをポンピングした。 ハンガリーの当局Baracaは短時間でも拘留され、その後解放された。 彼はオーストリアのウィーンで唯一の事件に直面していたが、裁判官の突然の病気のために法廷さえも逃げた。

20.7.2001年XNUMX月XNUMX日、当時チェコ共和国の首相だったMilošZemanは、「コメレニ銀行の民営化により、チェコ共和国の大手銀行のトンネルが終了したと思います」と述べた記事を発表しました。
16。 2月2000はZomerの政府が崩壊の危機に乗ってKomerčníbankaを助けることを承認しました。 衛生状態の中で統合機関に転送浮遊シナリオによって、後でそれぞれ約65億CZKの量でその不良債権を引き継ぎました。 その後、商業銀行はフランスのソシエテジェネラルに引き継がれた。

サラノキパーソナル背景:
まず、言及することはできません リチャード・サルツマン、1992 - 1998以来の銀行のCEO。 2000まで、彼はODSの上院議員でした。 個人的な友人VáclavKlaus、IvanKočárka、TomášJežek、DušanTřískyなど。それは90全体が皮肉なことです。 ザルツマンは長年に渡って銀行家のモデルとして発表されており、GENサイクル(Elity National Gallery)の一部でも撮影されています。 彼は個人的に最大のポンプ動作を承認した。

ジャン・クラック、1995 - 1997の監査役会メンバー。

カレルディバ、1997 - 1998監督委員会のメンバー、すなわちAlonのBCL Tradingへの最大のポンプ輸送時。 元ODS経済大臣。 予言研究所に埋め込まれたCSAVの共産主義者の後ろにある22年のチェコスロバキア共産党員。

ジョセフ・コトラー、監督委員会のメンバー1995 - 1997、詳細。 Českáspořitelnaの場合の額

ヤン・ストラスキー、監査役会1998 - 1999、彼のタスクは、銀行強盗後に健康と交通大臣(ODS)となりました1992、連邦政府の元会長を以前カバーしました。 元共産党高官は、彼は18年にそれに加わった。
バンカボヘミア

挽歌ボヘミアのタイプはボルシェビキ政権のノーメンクラトゥーラの幹部は、あなたが奪わ銀行を設立し、借金は状態によって支払わ方法の例です。 それは1991に設立され、3年後、1994でそれに管財にし、清算に終わりました。 17億の冠の損失は州によって支払われている。 バンクはかなり原始的にポンピングし、任意のヘッジ操作せずに、数十億のアカウントAdamcovýchとČadkových企業に直接流れ、海外で終わりました。 管理銀行が明らかに強盗のための操作が冗長であるように思われたカバー政府と刑事司法への接続のように確信していました。 強制執行と破産を執行した後、元共産主義者のジョージ・ニコデモス(George Nicodemus)が管理者になった。 彼は銀行の損失を監督し、重要な書類を失いました。とりわけ、いくつかのローン契約がありました。 Adamecに関連するコストの販売会社下記の銀行その後、クラウンの何百万、数百Nikodýmの残りの資産。

ボヘミア・バンク・クリアリングの主な可能性:

JiříČadek諜報機関のStB中佐、そして党と公務員の保護部にある。 彼の会社の銀行の破産のために、彼は正式に起訴された。 しかし、警察は、検察が始まった後、フロリダに向かうのに十分な時間を与えた。 彼の警察のファイルにアクセスした犯罪学者は、海外での彼の邪魔されない出発について語った: 「捜査官は彼の名前をブロックすることさえ報告していません、それは一般的に行われます。」。 フロリダでの滞在中、議会は刑法のパラグラフを廃止し、起訴されたので、フロリダの快適な休暇から安全に帰ることができました。 今日、チャドクは複数の企業を所有し、所有しています。 有名なボルシェヴィキの創造性を持つ7.7.2004プリントのために破産銀行は言った: 「私は違法なことは何もしませんでした。 ボヘミア銀行に対する当局は誤った行動をとり、その結果、下落を引き起こした。」.

Ladislav Adamec最後のボルシェビキ首相Ladislav Adamceの息子。 ボヘミア銀行監督委員会の元会員は、今日、ビジネスを行うことに忙しく、数十社の企業を所有しています。 未知のチェコの億万長者の1人。

 

このチェコの「エリート」は、政治や政治家とは何の関係もありたくない幅広い政治家によって完全に満足しています。 したがって、「エリート」はこれらの慣行に反対する勇気を持つ人々を罰することができます。 LiborMichálekやGeneral MiroslavKrejčíkのような人々はまだ十分ではありません。

この「レポート」は、2005年頃からさまざまなグラフィックやスタイルの変更を加えてインターネット上で広まっています。 その運命は、77年以前に密かに配布された憲章1989宣言に似ているため、「Petlice Edition」の時代に戻ります。 この「報告書」に基づく署名は必要ありませんが、市民の意識はますます必要になっています。 無知や無関心は、歴史的に私たちのために報われたことはありません。 無料のインターネットやfacebookなどを利用しましょう。

やや印字的に視覚的に修正されています。 完了し、著者の言葉によると、定期的に更新されたバージョン: アタノバ・ザスフカ.

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